正所谓“不打无准◇备之仗”，做线下实体可没想的那么容易，这是商业化行为要前期准备，中期运营，后期发展。有些很重要的问▓题或障碍不解决，盲目加入，后期在经营的过程中卐很容易使自己处于尴尬的境地，进退两难。
    这里※所指的“准备”是来自无论线上线下较为基础的问题，其实耐克阿迪达斯折扣店加盟并没有想象的那么▅复杂，现在⊙鞋服市场比较透明，参与方式与合作流程都很简单，基本就是拿货，授权开店的模①式。加盟者到总部现场选货现场面谈，当天物ω　流发货，整个过程在一个工作日内即♀可完成。而真正较真的地方在于加盟者如何经营好自己的门店，如何把提高自○己的实体业绩，后期如何发展壮大。
    但很︾多创业者在加盟项目时，总把一〗些看不见但可能会发生的问题忽略，虽然有些坏事并不一定会发生，但为了保证能够在激烈的市场竞争当¤中生存下去，创业者需要一开始就把明显存在的问题解决掉，避免在将来给店铺的经◤营带来负面影响，这里我们总结了一些开店■的注意事项供为参考。
    1，各种资源要ㄨ清楚。
    资源是推动项目向前发展的原动力，补货，人员工资，房租，水电费等，哪一项都是实实在在的投入。特别是№一家新的店铺，前期客♂源并不稳定，收入也不稳定，因此，这将对我们现有的资源产生更多的→→依赖，加盟者在开店之前，必须清楚地意识到这一点。
    2，合作伙伴要友↑好。
    除非只有一个】boss，那就是你所有问题的决定权，那样会好办得多。可现实是有很多是合作『性质开店的，即使是夫妻之间也可能会存在经营理念不一样◥的问题，不管你的合作伙伴是谁，一定要明确责任范围，不能越界，可以交流建议，但决定□权必须由一个人负责。如果决定权分配给所有的合作伙伴，如果在关键问题上产生分ㄨ歧，并迟迟无法达到共识，那基本就会影响门店的经营。
    3，店面定位要准确。
    众所周知，耐克阿迪达斯是运动消费领域◣的优质品牌，无论是专卖店还是折扣店，都属于中高端ぷ消费者定位。一双鞋子客单价有高有低，但基本属于中高档位。想象一下，你的顾客定位是哪些人群。虽然品牌折扣店』允许加盟者有定价权，但为了取得消费者的进店率，在价格上一定要锚定好，不能⌒　像散货那样随意降价出售，不要得不偿失。
    4，选址要斟酌。
    线下▽在业内有句话行很形象：七分靠选址，三分靠经营。店铺位置选〗错，谁也经营不好。你要清楚地知道你的受众消费者是谁，他们在哪，如何以既快又容易的让他们找到你。耐克阿迪达斯作为运动△消费品牌，自然受到年轻人的喜欢。所以，应该把门店位▂置选在年轻人较多的地方，购物街商铺或商场内也可以，但要注意场内人气，如果没有人来逛，再∩便宜的房租也不值得去做。选址是开店较为重要的一环，值得经营者花一些时间和精力去◥找。
    总的来说，无论是做什么行业，前期的准备工作还是要做到位的，古人都有未雨绸█缪的思想，我们现在更需要做好◣应变之策。也就是说把前期可能出现的问题和面临的困难事先︻做个规划，这样车到山前也有路了。